Стратегия Компании

Деятельность АО «ФПК» как ключевой бизнес-единицы холдинга «РЖД» сосредоточена на достижении целевых объемных и финансово-экономических параметров, заложенных в утвержденную Правительством Российской Федерации Долгосрочную программу развития ОАО «РЖД» до 2025 года (далее — ДПР). В рамках подготовки ДПР и для достижения ее целей в части пассажирских перевозок в дальнем следовании разработана и утверждена Стратегия развития АО «ФПК» на период до 2030 года Стратегия развития АО «ФПК» на период до 2030 года утверждена 27 декабря 2019 г. Советом директоров АО «ФПК». , а также сформирован стратегический проектный офис, отвечающий за контроль достижения стратегических целей АО «ФПК».

Миссия

Мы улучшаем качество жизни, делая вашу поездку максимально безопасной, доступной и комфортной.

Видение

ФПК – ​лидер пассажирской мобильности в Российской Федерации, высокоэффективная, финансово устойчивая, клиентоориентированная компания, нацеленная на обеспечение устойчивого развития мобильности для всех клиентских сегментов и регионов Российской Федерации, охватывающих ключевые востребованные направления дальнего следования.

Лидер пассажирской мобильности в Российской Федерации:

  • национальный перевозчик, осуществляющий «традиционные» и скоростные пассажирские перевозки дальнего следования по сетям железных дорог Российской Федерации, стран ближнего и дальнего зарубежья;
  • лидер в объемах перевозок дальнего следования по территории Российской Федерации;
  • лидер в сервисах агрегации билетов для перевозок дальнего следования с предложением единого билета, стыкующего железнодорожные перевозки по всем регионам Российской Федерации.
118 млн человек Плановое количество перевезенных пассажиров в 2025 году

Высокоэффективная, финансово устойчивая компания

  • максимизация финансового результата и самостоятельное обеспечение деятельности.
330 млрд руб. плановые доходы в 2025 году

Клиентоориентированная компания

  • лидер по качеству обслуживания в наземных перевозках дальнего следования с обеспечением качественного клиентского предложения и удобных для пассажиров условий перевозки в дальнем следовании, включая стыковки с другими видами транспорта и мультимодальные перевозки.
207 млрд руб. объем инвестиций на закупку нового подвижного состава в 2020–2025 году

Социально ответственная компания

  • обеспечивает устойчивое развитие мобильности для всех клиентских сегментов и регионов Российской Федерации.
54 млрд пасс.-км пассажирооборот в регулируемом сегменте в 2025 году
Сотрудники компании